天天达
孙宏斌与融创的挣扎前行主要体现在以下几个方面： 1. **债务重组与融资**： - 融创正在接触部分境内债券投资者，就二次重组计划进行沟通，并探讨可能的解决方案。拟就155亿人民币的境内债，提供四种灵活选项：折价回购、债转股、以资抵债、留债展期。 - 融创是首家完成境内外债务重组的大型房企，但债务重组并非一劳永逸，因市场恢复不及预期，再次面临债务压力。 - 孙宏斌为拯救企业，推进了配股融资和债务重组，显示出在困境中试图寻找新的出路。 2. **不良资产新赛道**： - 融创中国正筹备成立名为“而今资本”的新资本平台，专注于不良资产的盘活。 - 孙宏斌选择切入不良资产赛道可谓是正逢其时，且积累了从绿城、佳兆业、金科、莱蒙国际到万达、泛海等企业的并购经验。 - 融创内部人士表示，不良资产是融创代建业务的衍生品，具体的操盘由融者共创建管集团来操作。 3. **市场环境与挑战**： - 房企的未来不仅仅取决于当前的市场环境，更在于创新和灵活应对的能力。希望融创的努力能够为其赢得喘息的空间，同时也期待市场环境能够逐步回暖，为房企的可持续发展提供坚实的基础。 综上所述，孙宏斌与融创在债务重组、融资以及不良资产新赛道上进行了多方面的尝试和努力，以应对复杂的市场环境和挑战。