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370亿身家羽绒服大佬拒降价:等于自杀

 

    30亿身家羽绒服大佬拒降价:等于自杀 波司登董事长高德康在11月29日的业绩发布会上表示,尽管过去半年是羽绒服销售淡季且市场疲弱,但波司登依然表现出色。4月至9月期间,公司营收达到88亿元,净利润为11.3亿元,同比增长超过两成,其中羽绒服销售额达到60亿元。夏季意外大卖,秋冬季节更受欢迎。双11大促中,波司登在天猫服饰品类中位列第二,成交额突破10亿。 波司登管理层预计下半财年的业绩会好于上半年。面对今年降温延后和消费者趋于理性的局面,部分品牌选择降价促销,但波司登坚持高端战略,拒绝跟风降价。波司登集团高级副总裁芮劲松表示,降价是短期手段,长期来看则是“自杀”。过去六年,波司登主品牌一直坚守高价策略,售价在1800元以上的产品收入占比从27.5%提升到46.9%,超高端系列价格甚至超过万元。 为了进一步提升品牌影响力,高德康与极地研究中心合作推出极地极寒系列产品,并与哈尔滨政府共同打造“尔滨”系列产品。此外,他还推出了“叠变”系列冲锋衣羽绒服,切入户外保暖市场。渠道方面,高德康继续优化门店布局,计划实现加盟、自营“一盘货”。为了平滑季节波动,高德康尝试通过新品类来对冲,防晒衣是其中之一。管理层定下目标,今年防晒衣销售额达到10亿元。 尽管多元化产品仍以羽绒服为主,但管理层已放话未来三年新品类将占营收10%以上。据透露,4至9月,新品类增长翻倍。面对羽绒材料涨价,波司登提前锁定了原材料价格并进行了前置生产,稳住大盘毛利。波司登主品牌走中高端路线,同时通过子品牌“雪中飞”守住大众市场。雪中飞的天猫旗舰店显示,主要价格带集中在200-500元区间,销量表现良好。 高德康还在筹划打造更完整的品牌矩阵,联手德国高端滑雪服饰品牌Willy Bogner成立合资公司,并投资加拿大高奢羽绒品牌Moose Knuckles。他也在试水海外市场,重新开业伦敦旗舰店,探索跨境电商,并参加海外各大品牌活动。高德康强调,要让消费者持续选择波司登,必须提供更好的价值感和体验感。