天天达
经过搜索，宜家确实在“向价格战低头”。具体表现如下： 1. **降价热潮**：自9月初国家补贴推出以来，宜家掀起了年内新一轮的降价热潮。具体产品如3.99元的碗、9.99元的插座等，价格大幅下降。 2. **低价策略持续**：宜家的降价并非短期行为，低价策略还将持续。数据显示，截至今年8月31日的2024财年，宜家的低价策略覆盖超过500款产品，低价产品已占全部品类的50%。 3. **业绩重压下的促销**：2024财年（截至8月31日），宜家店铺零售总额为451亿欧元，同比下降5.3%。宜家母公司英格卡集团CEO更是直言，“自2008年以来，从未经历过如此情况，在公司所有市场中，经济放缓和家居行业下行几乎同时发生”。 4. **成本降低保证盈利**：尽管降价，但宜家通过降低原材料和运营成本，以及规模优势，仍可以保证自身盈利水平。 5. **品牌基因中的低价策略**：宜家中国CFO李雷强调，低价策略并非打价格战，而是品牌基因的一部分。他指出，消费者在购买时会关注产品是否满足需求、价格是否负担得起以及品牌是否值得信任。宜家通过丰富多彩的产品以负担得起的价格践行其愿景——“为大众创造更美好的日常生活”。 综上所述，宜家确实在“向价格战低头”，通过降价和提供低价产品来满足消费者需求，并在保证盈利的同时，继续扩大低价产品范围。