创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。它通常结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合，用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 创业计划书的主要内容包括但不限于以下几个方面： 1. **创业目标**：明确企业的愿景、使命和长期目标。例如，完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。 2. **市场分析**：分析目标市场的现状、趋势、竞争对手以及潜在客户。例如，家教市场的供求缺口，以及大学生兼职家教的双赢机会。 3. **发展背景与优势**：阐述项目的发展背景、地理位置优势、资源优势等。例如，农业政策好，土壤肥沃，水源清洁，租金低等。 4. **发展模式与理念**：介绍项目的发展模式、阶段规划以及发展理念。例如，初期以养殖泥鳅为主，后期扩大规模并打造品牌，以科学的思想去发展，以生态养殖为优势。 5. **市场评估**：评估目标市场的潜力、需求以及项目的市场前景。例如，生态有机农业园迎合人们对绿色生态食品的要求，市场前景广阔。 6. **投资预算与人员安排**：制定项目的投资预算，包括固定投资、运营成本等，并规划人员配置和职责分工。例如，初期投入10万，固定人员2名，根据需要聘请临时人员。 7. **风险评估与应对措施**：识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。例如，养殖业风险高，可以通过养殖业和副业相结合来达到生态平衡。 请注意，以上内容仅为创业计划书的一般框架和示例，具体撰写时应根据项目的实际情况进行调整和完善。