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不把员工当人的公司都倒闭了

 

    不把员工当人的公司都倒闭了,这句话确实有道理。以下是一些具体的例子: 1. **垃圾公司的共同特征**: - **无休止的推迟下班时间**:有些公司经常推迟员工的下班时间,却不给加班工资。这种行为严重干扰了员工的生活,使员工感到疲惫和不满。 - **假装有事的领导**:有些领导或老板会在员工工位后面走来走去,假装有事,其实没事。这种行为不仅浪费了员工的时间,还使员工感到被监视和不安。 - **频繁的人员流动**:如果一家公司的人员流动非常大,新员工频繁辞职,这通常意味着公司的工作环境或文化存在问题,使员工无法长期留任。 - **夫妻档公司**:有些公司是夫妻档,但夫妻双方的三观不一致,这可能导致公司内部出现矛盾和分裂,影响公司的正常运营。 - **关系网和裙带关系**:如果公司内部充满了关系网和裙带关系,员工感到不公平和排挤,这样的环境会导致员工的积极性和效率下降。 - **自私自利的领导**:有些领导或老板只考虑自己的利益,不顾员工的感受和需求。这种自私自利的行为会使员工感到被利用和不被尊重。 - **员工身兼数职却工资不变**:有些公司会让员工身兼数职,但工资却保持不变。这种行为不仅不公平,也会使员工感到被剥削和不满。 - **工资不定时发放**:有些公司经常不按时发工资,甚至拖欠工资。这种行为会使员工感到不稳定和不安,影响员工的工作积极性和公司的声誉。 2. **企业风气不正的公司**: - **企业文化很差**:企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特价值观、信念、行为规范和传统习俗。如果企业文化很差,员工会感到工作环境压抑、缺乏凝聚力和归属感。 - **企业风气不正派**:企业风气不正派通常表现为企业内部存在投机取巧、走捷径、换血频繁更换管理层等行为。这些行为不仅损害了企业的声誉,也影响了员工的利益和职业发展。 - **不把员工当人看**:有些企业不把员工当人看,而是把员工当作机器或工具。这种态度会导致员工缺乏归属感和成就感,影响员工的工作积极性和企业的长远发展。 - **缺乏凝聚力**:如果企业内部缺乏凝聚力,员工之间缺乏有效的沟通和协作,会导致工作效率低下、资源浪费和内部矛盾。 - **老板和高层个人英雄主义严重**:如果老板和高层过于自负和自恋,忽视团队的作用和员工的贡献,会导致企业内部出现分裂和不满情绪。